Es gibt vielfältige Gründe für eine zeitlich begrenzte oder grundsätzliche Veränderung von Arbeitsabläufen.
Immer mehr klassische Dienstleistungsangebote von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen arbeiten heute projektorientiert.
Projektarbeit muss sich immer stärker professionalisieren; weniger Personal, budgetierte Mittel und anspruchsvollere Aufgaben zwingen zu einem möglichst effektiven Einsatz der Ressourcen.

Projektmanagement kann Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen bei der Weiterentwicklung von Angebot und Qualität, aber auch beim Aufbau
von inneren Strukturen und Abläufen unterstützen.

Hierzu bedarf es im Einzelnen:                                                                               

 einer exakten Auftragsklärung  

 einer ziel- und prozessorientierten Projektorganisation

 Methoden produktiver Teamarbeit

 Methoden für Planung, Steuerung und Auswertung

 entsprechende Qualifizierung der Mitarbeitenden

 einer Dokumentation